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FORMAZIONE NEL DESERTO

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COSA CI SIAMO INVENTATI

L’innovativo approccio di DESARTICA alla FORMAZIONE AZIENDALE si fonda su due principi cardine:

  • LA METAFORA DEL VIAGGIO
  • LA FORMAZIONE OCZ (Out of Confort Zone)

Gli scenari «desertici» proposti da DESARTICA rispondono perfettamente all’esigenza di coniugare la FORMAZIONE, che richiede concentrazione, apertura al nuovo, energia mentale, e il VIAGGIO che è luogo di scoperta e momento di libertà e vacanza.

LA METAFORA DEL VIAGGIO

Tutte le Imprese vivono un viaggio... si parte da una idea, si condivide l'entusiasmo, si incontrano le persone, si elabora un budget, si prendono delle decisioni, si superano delle difficoltà... si arriva... e si riparte per la successiva destinazione.

E’ essenziale quindi cogliere il significato che ogni scelta aziendale ed ogni ruolo sono finalizzati al raggiungimento della meta, magari anche non quella finale, e che dopo quella meta se ne presenterà sicuramente un’altra, e poi ancora e ancora .

Desartica Formazione del Viaggio ciò che una Azienda vive nella propria realtà.

LA FORMAZIONE OCZ

Usciamo dalla Formazione didattica, di aula, priva di esperienza diretta.

Ogni argomento che tratteremo

LEADERSHIP     MEMBERSHIP

PROBLEM SOLVING       RESILIENZA

lo svilupperemo vivendo nel deserto facendo emergere il vero significato e le vere implicazioni che la materia richiede.

Non sarà didattica in aula, sarà esperienza vissuta e come tale già completamente metabolizzata dal nostro noto.

DESARTICA FORMAZIONE abbandona quindi la didattica per passare alla FORMAZIONE OCZ.

Ciò che proponiamo sono delle esperienze formative vissute in condizioni fuori dalle aree di confort in cui il partecipante vive in gruppo un insieme di situazioni organizzate secondo   un programma di formazione strutturato. Il tempo dedicato all’apprendimento, quindi, è il più lungo possibile, dalla sveglia a quando si va a dormire.

Queste iniziative sono progettate in modo tale da sviluppare alcune specifiche ATTIVITÀ DI LEADERSHIP E MEMBERSHIP, ai partecipanti è richiesto di esercitare alcune capacità, dall’assunzione dei rischi all’attitudine al problem solving, per giungere alla nascita dello spirito di squadra, tale da condurre il gruppo ad una conclusione positiva. 

Sono previste sessioni di revisione o debriefing in cui i partecipanti analizzano le loro esperienze e condividono l’apprendimento con gli altri partecipanti.

 

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